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企業平臺

人(ren)工智(zhi)能技術(shu)驅動(dong),為您提(ti)供智(zhi)能化(hua)、標準化(hua)的解(jie)決方案,確保信創安(an)全,助力您實現業務的卓(zhuo)越自動(dong)化(hua)

發現評估

能夠深(shen)入分(fen)析并優(you)化流程,從(cong)而提高效率和精確度,發現流程改進機(ji)會,確定高投資回報自動化領域

自動化

通過自(zi)動化(hua)(hua)提高流程效率,實現了業(ye)務流程的自(zi)動化(hua)(hua)、優化(hua)(hua)和(he)高度可擴(kuo)展,為(wei)您的組織(zhi)帶來卓越的效率和(he)可靠性(xing)

解決方案

行業解決方案

深耕(geng)行業(ye),涉(she)及金融、能源(yuan)、制造等(deng)領域

通用解決方案

財(cai)務(wu)、人(ren)事、客服等部門或業(ye)務(wu)職能案(an)例(li)與方(fang)案(an)

400-8218-738 申請試用

流程挖掘 如何幫助企業成功

全面透視您的業務流程

通(tong)過分析企業(ye)(ye)的數據,提取出隱藏(zang)在其(qi)中(zhong)的真實業(ye)(ye)務(wu)流(liu)(liu)程(cheng)模式和(he)規律。通(tong)過數據導入、事件日(ri)志(zhi)提取和(he)流(liu)(liu)程(cheng)挖掘(jue)算(suan)法,產品(pin)能(neng)夠生成(cheng)可視化的流(liu)(liu)程(cheng)模型,幫助企業(ye)(ye)深入了(le)解(jie)其(qi)業(ye)(ye)務(wu)流(liu)(liu)程(cheng)。

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持續監控流程

實時(shi)追蹤和監測企(qi)業業務流程的能力,以及(ji)對相關活動和事件(jian)的持續分(fen)析。持續監控使企(qi)業能夠及(ji)時(shi)發現流程中的異常情(qing)況、瓶頸和風險(xian),并采取適當(dang)的措施(shi)。

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業務流程合規

流程(cheng)iS-RPM提供多種分(fen)(fen)析(xi)模(mo)塊,比如全(quan)局篩選、路徑分(fen)(fen)析(xi)、循(xun)環(huan)分(fen)(fen)析(xi)、流程(cheng)對比,都(dou)可幫助企業決策者快速了(le)解并定(ding)位流程(cheng)效(xiao)率低下的根本原因,并量化它們對業務關鍵性KPI指標(biao)的影響。

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發現自動化機會

繁瑣、重(zhong)復(fu)或低價值任務和活動(dong)。通(tong)過評(ping)估(gu)自動(dong)化潛(qian)力,優先(xian)考慮那些能夠帶來(lai)更大收益(yi)和效益(yi)的自動(dong)化機會,并實現流程的自動(dong)化改進(jin),提(ti)高(gao)效率和質量(liang)。

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企業業務流程建設中的
痛點與解決辦法

業務流程不透明

業務流程經常涉及多個環節和(he)參與者,流程復雜度(du)高,業務運營中的問題可能(neng)隱匿不(bu)見,無法準確識(shi)別和(he)解決。

  1. 痛點一:業務系統龐雜,數據形成孤島
  2. 痛點二:工作出現遺漏或誤操作

企業流程自動化難

有些(xie)業務流程可(ke)能(neng)存在(zai)低(di)效或瓶(ping)頸(jing)環節,如長時(shi)間等待、重復工(gong)作、頻繁的糾錯等,這不僅影響生(sheng)產力,還(huan)可(ke)能(neng)導(dao)致客戶滿(man)意(yi)度下降。

  1. 痛點一:導致資源浪費
  2. 痛點二:影響生產力
  3. 痛點三:導致客戶滿意度下降

業務流程瓶頸定位難

在沒有充分了解(jie)業務流程(cheng)的情況(kuang)下(xia),管理層往往難(nan)以做出(chu)準確的決策。

  1. 痛點一:可能導致資源浪費、錯失商機
  2. 痛點二:無法做出及時有效的調整和改進

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中國太平洋保險

太保攜手藝賽旗,啟于財務,發展于營運,推廣于業務,全面開展數字化轉型。

中國石化集團

中(zhong)石化(hua)共享中(zhong)心與藝(yi)賽旗就(jiu)超自(zi)動化(hua)建設形成聯合研(yan)發,覆蓋財務、稅務、人(ren)事、IT等業務場景,開啟自(zi)動化(hua)飛輪。

中國人民保險集團

成立RPA 卓越中心 (CoE),總分統籌模式,實現機器人資源與效能利用更大化。

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