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發現評估能夠(gou)深(shen)入(ru)分析并優化流程，從而提高效率和精(jing)確度(du)，發現流程改進(jin)機會(hui)，確定高投(tou)資回報自動化領域
為中(zhong)廣(guang)核高質量發展提(ti)供強有力的支持
自(zi)藝(yi)賽旗與中(zhong)廣核(he)達(da)成合(he)作伙伴關(guan)系(xi)以來，兩者在財務(wu)領(ling)域緊密協(xie)作，深入挖(wa)掘并優化了(le)財務(wu)場景，并為其(qi)他部門的智能化建(jian)設提供了(le)有力支持。隨著合(he)作深入，藝(yi)賽旗RPA產品在中(zhong)廣核(he)內部實現(xian)了(le)全面覆蓋，進一步擴大(da)了(le)市(shi)場影(ying)響力。
國產女人18毛片水真多(duo)18精品:歷史數(shu)據(ju)累(lei)積：過去積累(lei)的數(shu)據(ju)逐漸增多(duo)，導致業務處理復雜化
國產女人18毛(mao)片(pian)水(shui)真多18精品:工(gong)作(zuo)負擔不均(jun)：部分崗(gang)位(wei)處理人員數量較(jiao)多，月底工(gong)作(zuo)量急(ji)劇增加(jia)，影(ying)響工(gong)作(zuo)效率和(he)生活(huo)質量
國產(chan)女(nv)人18毛片水真多18精品:制定(ding)符合(he)中(zhong)廣(guang)核集團整體(ti)發(fa)展規劃，各分(fen)公(gong)司規劃RPA整體(ti)解決方案，制定(ding)針對性場景應用引導。
為提高銀行回單處理效率和數據準確性，財務共享中心引入了RPA機器人。
原先需要人(ren)(ren)工處理(li)每天(tian)約250張回單，耗(hao)時7小時，現(xian)在(zai)只需一臺機(ji)器(qi)人(ren)(ren)，每天(tian)定時運(yun)行，效率提高100%，年(nian)節約182.375人(ren)(ren)天(tian)。
為減輕業務人員工作負擔，集團使用RPA機器人替代會計操作。
原(yuan)本需要(yao)3名業(ye)務人員每天4小(xiao)時的工作(zuo)量，現在只(zhi)需1臺機器人8小(xiao)時搞(gao)定，效率(lv)提升50%，年節約(yue)1個人力。
為保證資產折舊工作的時效性，集團決定引入RPA機器人來完成這項任務。每月末，涉及440家子公司的折舊業務，業務人員壓力巨大。
目(mu)前已有RPA機器人完成40余家公司的折舊核(he)算，釋(shi)放了約(yue)15名人力(li)。
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