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發現評估

能夠深入分(fen)析并(bing)優化流(liu)程,從(cong)而提(ti)高(gao)效率和精確度(du),發現流(liu)程改進(jin)機會,確定高(gao)投資回報自動(dong)化領(ling)域

自動化

通過自動化(hua)提高流程效(xiao)率,實(shi)現(xian)了業(ye)務流程的(de)(de)自動化(hua)、優化(hua)和高度(du)可擴展,為您的(de)(de)組織(zhi)帶來(lai)卓越的(de)(de)效(xiao)率和可靠(kao)性

解決方案

行業解決方案

深耕行業,涉及金融、能源、制造等領域

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江西省氣象局:用藝賽旗RPA實現財會系統智能垂直管理

江西省氣象局:用藝賽旗RPA實現財會系統智能垂直管理

旗旗

2024-11-10

氣象事業關(guan)乎(hu)國計民生,隨著新(xin)(xin)一輪(lun)科技革(ge)命(ming)和產業變革(ge)的(de)深入發展,科技創新(xin)(xin)進入密集活躍期,新(xin)(xin)一代信息技術不斷加速突破(po),為氣象部門數字化改革(ge)提供了廣闊的(de)創新(xin)(xin)思路。

江西省氣象(xiang)局一(yi)直高度(du)(du)重(zhong)視技術(shu)創新和(he)數字化轉(zhuan)型(xing),積(ji)極推進新一(yi)代信息技術(shu)在氣象(xiang)領域的深度(du)(du)融合應用(yong)。

江(jiang)西省氣象局(ju)與藝賽(sai)旗RPA已經持(chi)續合作了2年(nian)多(duo),共同開展(zhan)了財(cai)務管理(li)(li)領域的(de)創新實踐,旨在充分(fen)利用RPA技術(shu)彌補財(cai)會監督手段單一、覆蓋面窄、時效低(di)等短板,實現(xian)財(cai)會監督的(de)垂(chui)直化(hua)、智能化(hua)、精細化(hua)管理(li)(li)。

 

合作背景

氣象(xiang)(xiang)(xiang)部(bu)門(men)屬(shu)中央預算單位(wei),實行氣象(xiang)(xiang)(xiang)部(bu)門(men)和(he)地方人(ren)民(min)政府雙重(zhong)管理,以氣象(xiang)(xiang)(xiang)部(bu)門(men)為主的(de)管理體(ti)制(zhi),有(you)國(guo)家、省(sheng)、地、縣(xian)四級預算單位(wei),其中江西(xi)省(sheng)氣象(xiang)(xiang)(xiang)局(ju)共(gong)有(you)省(sheng)、市、縣(xian)三級共(gong)106個預算單位(wei),在(zai)財務管理上(shang)存在(zai)管理單位(wei)多、管理線條(tiao)長、資金(jin)來源多,縣(xian)局(ju)財會人(ren)員以兼職(zhi)為主的(de)特(te)點。

因此在江(jiang)西(xi)省(sheng)氣(qi)象局(ju)的數字化改(gai)革(ge)中,實現(xian)財務系統垂直化管(guan)理(li)是首要目標,為(wei)改(gai)進這一狀況,江(jiang)西(xi)省(sheng)氣(qi)象局(ju)與藝賽旗緊密合作(zuo),共同開展了財務管(guan)理(li)領域的創新實踐。

 

痛點分析

管理單位(wei)多(duo):涉(she)及省、市(shi)、縣三級共106個預算單位(wei)。

財務人(ren)員人(ren)力有限:氣象部(bu)門縣局財務人(ren)員大部(bu)分(fen)為(wei)兼(jian)職,省市兩(liang)級(ji)財務核算中心(xin)人(ren)少(shao)事多。

跨系(xi)(xi)統操作:涉及多個業務(wu)(wu)系(xi)(xi)統,包含(han)中央預算管理一體化系(xi)(xi)統、氣象部門自建財務(wu)(wu)信(xin)息系(xi)(xi)統、網(wang)銀系(xi)(xi)統等,因系(xi)(xi)統存(cun)在于不同(tong)網(wang)段,無(wu)法直接打通。

財(cai)務(wu)監督實效(xiao)性不(bu)高:財(cai)會監督工(gong)作以(yi)實地檢查、事后監督為主。人工(gong)進行財(cai)務(wu)監督時也面臨業(ye)務(wu)壓力和實效(xiao)性挑戰。

 

解決方案

面對(dui)氣象(xiang)部(bu)門(men)復(fu)雜(za)的管理(li)架構和多樣的財務需求,采用集中(zhong)(zhong)部(bu)署(shu)方式(shi)+遠程操(cao)作(zuo)部(bu)署(shu)方式(shi)進(jin)行產品部(bu)署(shu),深(shen)度集成財務信息化系(xi)統,將機器人服(fu)務平臺布(bu)局(ju)于省(sheng)(sheng)局(ju),同時在省(sheng)(sheng)局(ju)核(he)(he)算(suan)中(zhong)(zhong)心及各市局(ju)核(he)(he)算(suan)中(zhong)(zhong)心分別部(bu)署(shu)獨立的機器人節點,實現高效的協同作(zuo)業模式(shi)。

借助藝賽(sai)旗(qi)RPA技術(shu),實現(xian)了中央預算(suan)(suan)管(guan)理(li)一(yi)體化系(xi)統(tong)與氣象(xiang)部門自建的財務(wu)信息系(xi)統(tong)和網銀系(xi)統(tong)之間(jian)的數據匯聚、融合和共(gong)享,在財務(wu)報銷審批、資金支付(fu)、預算(suan)(suan)管(guan)理(li)等多(duo)個流(liu)程,實現(xian)一(yi)系(xi)列重要功能的自動化。

這一合(he)作為江西省氣象部門構建(jian)了(le)高效(xiao)智能的財(cai)務管理體系,使監控(kong)、預警、分(fen)析等環節實(shi)現(xian)了(le)閉(bi)環管理,為實(shi)現(xian)財(cai)務規范、安全與現(xian)代(dai)化(hua)管理目(mu)標(biao)提供了(le)有力的技術支持。

 

支付與(yu)記賬&銀行對賬

痛點描(miao)述

在傳統的(de)資金支付和日(ri)記賬登(deng)記過程中,人工操作(zuo)(zuo)占(zhan)據大量工作(zuo)(zuo)時間,容易出現差錯(cuo)(cuo),包括遺漏、重復登(deng)記、數據錯(cuo)(cuo)誤以及可能的(de)舞弊行為。

對(dui)賬工作也存在(zai)著集中時間、工作量大、易出現差(cha)錯(cuo)的問題,特別是在(zai)按照《會計法(fa)》和單位內(nei)部(bu)控制管理(li)要(yao)求執行的月末三(san)方賬核對(dui)工作。
 

RPA解決方案

引入(ru)RPA機器人,實現對(dui)資(zi)金支付(fu)和記(ji)賬(zhang)(zhang),以(yi)及銀行與單(dan)位賬(zhang)(zhang)務(wu)之(zhi)間的自動(dong)對(dui)賬(zhang)(zhang)處理。

1、資金支付與記賬自(zi)動化:

RPA機器人可(ke)以(yi)實現網銀(yin)平(ping)臺(tai)、中央預(yu)算管(guan)理(li)一(yi)體化平(ping)臺(tai)與(yu)氣象部(bu)門財務報銷系統自動(dong)完成支(zhi)(zhi)付與(yu)記賬工作。自動(dong)提取并(bing)核對支(zhi)(zhi)付信息,大(da)(da)大(da)(da)提高了(le)支(zhi)(zhi)付準確性,同時避免了(le)人工操作中的遺漏(lou)、重復登(deng)記、數據錯誤(wu)等問題。保障了(le)出納日記賬的真實、準確、及時性,符(fu)合《會計法》和內(nei)部(bu)控制管(guan)理(li)要(yao)求(qiu)。

 

2、銀行賬(zhang)務(wu)與中央預算(suan)一體化系統對賬(zhang)自動(dong)化:

RPA機器人可以直(zhi)接(jie)讀(du)取網銀流(liu)水(shui)、中央預算一體化支付流(liu)水(shui)與會計、出納賬(zhang)(zhang)進行(xing)比對,實現自(zi)動(dong)對賬(zhang)(zhang),解決了網銀數(shu)據下(xia)載后可能(neng)存在人工干預、數(shu)據被篡改、虛假(jia)對賬(zhang)(zhang)的問題,確保了數(shu)據的安全與準確。

對賬結果在(zai)機器人工作(zuo)平臺中展示,方便上級管理部門集中監督,提高了對賬結果的可信(xin)度。

 

效果與優勢

江西省氣(qi)象局(ju)通(tong)過引(yin)入RPA,實現了自動化(hua)執行中央預算(suan)資金和單位(wei)自有金支(zhi)付、記(ji)賬以(yi)及(ji)對賬等財務場景,大幅減少操作時間(jian),明(ming)顯減輕了工作負擔,這一解(jie)決方案顯著提(ti)升了財務流(liu)程效率,為氣(qi)象局(ju)數字化(hua)轉型提(ti)供了新的驅動力。

 

中央財政資金支付(fu)用途動態跟蹤場景

痛點(dian)描述

在過(guo)去(qu),中(zhong)央(yang)財(cai)(cai)(cai)政部門的(de)資(zi)(zi)金(jin)支付(fu)用途動(dong)態(tai)跟蹤(zong)管理(li)(li)主要依賴人(ren)工操(cao)作,財(cai)(cai)(cai)務人(ren)員根據《中(zhong)央(yang)財(cai)(cai)(cai)政預算(suan)執行(xing)(xing)動(dong)態(tai)監控管理(li)(li)辦法》和《中(zhong)央(yang)財(cai)(cai)(cai)政預算(suan)管理(li)(li)一體化資(zi)(zi)金(jin)支付(fu)管理(li)(li)辦法(試行(xing)(xing))》的(de)規定,手動(dong)篩(shai)選和判斷中(zhong)央(yang)財(cai)(cai)(cai)政資(zi)(zi)金(jin)支付(fu)的(de)經濟(ji)事(shi)項。這種(zhong)方式存在著效率低、容易出(chu)錯以及對違規活動(dong)的(de)監測不夠及時等問題。

 

RPA解決方案

為(wei)了提高該(gai)場(chang)景的效率和(he)準確性,江西氣象局引(yin)入了藝賽旗RPA。應用RPA設(she)置經濟事(shi)(shi)項支(zhi)付預(yu)警規則,對中(zhong)央財(cai)政資金支(zhi)付進行(xing)篩選判斷(duan),對違規或不規范(fan)(fan)活動(dong)進行(xing)預(yu)警,使計財(cai)管理部門及(ji)時(shi)發現疑點(dian)和(he)問題,保(bao)證(zheng)財(cai)政資金高效、安全、規范(fan)(fan)運行(xing),及(ji)時(shi)有效制(zhi)止(zhi)了違規違紀事(shi)(shi)件的發生。
 

經過兩年多的打(da)磨,雙(shuang)方已(yi)基本實(shi)現財務(wu)系(xi)統與智(zhi)能RPA產(chan)品的深度融合,江西省(sheng)氣象局(ju)為此建(jian)立(li)了(le)(le)人機協同的工作模式,制定了(le)(le)配(pei)套管理制度,持續(xu)跟(gen)蹤機器人業(ye)務(wu)流(liu)程,建(jian)立(li)了(le)(le)動態監控(kong)及問題反饋處理機制。
 
未來(lai)藝賽旗RPA將持續打磨升級,為(wei)江西省(sheng)氣象局更多場景賦能,實現業務高質量(liang)發(fa)展(zhan)。