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人工智能技(ji)術驅動,為您提供智能化(hua)、標準化(hua)的解(jie)決(jue)方案,確保信創安全,助力您實現業務的卓越自動化(hua)

發現評估

能夠深入分析并(bing)優(you)化(hua)(hua)流程,從而提(ti)高效(xiao)率(lv)和精確(que)度,發(fa)現流程改進機會(hui),確(que)定高投(tou)資回報(bao)自動化(hua)(hua)領域

自動化

通過自動化提高流程效(xiao)率(lv),實現了業務流程的自動化、優(you)化和高度可(ke)擴展,為(wei)您(nin)的組織帶來(lai)卓越(yue)的效(xiao)率(lv)和可(ke)靠(kao)性。

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任務挖掘 如何幫助企業成功

發現自動化機會

幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)深(shen)入、真實、準確的(de)了解(jie)員工日(ri)常的(de)桌面操作(zuo)(zuo)行(xing)為(wei),并即(ji)時發現和識別新的(de)自動(dong)化機會(hui)。它通(tong)過智能化拾(shi)取(qu)員工的(de)桌面操作(zuo)(zuo)日(ri)志,如:鼠(shu)標、鍵盤等(deng)操作(zuo)(zuo),基于計算機視覺、機器(qi)學習(xi)、數據挖(wa)掘等(deng)技(ji)術對(dui)每個員工的(de)操作(zuo)(zuo)數據進(jin)行(xing)分析(xi),快速識別一切值(zhi)得(de)自動(dong)化的(de)高頻任務流。

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流程ROI評估

衡(heng)量評估(gu)(gu)流(liu)程RPA建設(she)的投入和收益情況(kuang),在(zai)流(liu)程自動(dong)化前預先(xian)評估(gu)(gu)自動(dong)化后能節(jie)省(sheng)的工(gong)時及人力成本。助(zhu)力企業排列自動(dong)化的優先(xian)級,選(xuan)擇在(zai)對(dui)業務影響最大(da)的地方應用RPA,使RPA發揮其最大(da)的效能。

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加速自動化建設周期

從(cong)獲得的見(jian)解(jie)中快速(su)導出RPA自動化需求(qiu)文(wen)檔(dang),或適用(yong)于RPA流程開發的工程文(wen)件,準確描述任務(wu)執行(xing)過程。幫助RPA開發者快速(su)了解(jie)任務(wu)執行(xing)時的環(huan)境和最常見(jian)的問題,減少流程調研和開發的時間。

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隱私優先的采集

在(zai)收集(ji)數據的(de)同(tong)時,將數據匿名(ming)化、去標識化處理,避(bi)免過度收集(ji)不必要的(de)敏感信息。尊(zun)重和(he)保護員工的(de)隱私權,且滿足企業信息安全的(de)合(he)規性要求。

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企業業務流程建設中的痛點與解決辦法

業務流程不透明

基于用(yong)戶真實(shi)行為,自動化呈現企業(ye)業(ye)務(wu)流程全貌。

  1. 痛點一:企業業務系統眾多且復雜
  2. 痛點二:員工的業務操作方式難以監控

企業流程自動化難

通(tong)過對(dui)用(yong)戶桌面行為數據的捕(bu)捉(zhuo)和分析,發現高頻重復操作,確定自動化的最佳(jia)機會,加快(kuai)業自動化進程。

  1. 痛點一:需求提出具有主觀性
  2. 痛點二:需求調研耗時長且不全面
  3. 痛點三:自動化優先級難評估

業務流程瓶頸定位難

擁(yong)有真(zhen)實直觀的可視化流程圖(tu)及(ji)深層次挖掘分(fen)析能力(li),能夠精準定(ding)位(wei)流程瓶頸(jing)及(ji)風險,并持續監控改進。

  1. 痛點一:人工調研流程周期長
  2. 痛點二:調研數據真實性缺乏依據

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