交流一、曹先生在商城開發的機器人成果展示

l 讀取(qu) EXCEL 快(kuai)速生成對照表機器人

l Excel 的(de)多個(ge) SHEET 拆分成一個(ge)個(ge)獨立文件的(de)機器人，

l 將多(duo)個(ge) EXCEL-SHEET 合并到(dao)一個(ge)文件(jian)的機器人，

l 將一個個獨立的文件以郵件附件的形式進行分發的機(ji)器(qi)人(ren)，

l 適用(yong)于(yu)用(yong)友單一賬套多(duo)科目按月合并的機器人

l 適用(yong)于用(yong)友多賬(zhang)套同一科目按月合并的機器人(ren)

適(shi)用(yong)于用(yong)友的單(dan)一賬套輔助(zhu)科目余額按月合并的機器人

交流二：曹先生開發的初衷：

作為一名程(cheng)序(xu)員，當面試官問(wen)你，面向對(dui)(dui)象(xiang)三個基本特征。我會(hui)回答：“封(feng)裝、繼承、多態”。這(zhe)不是(shi)我創造的，這(zhe)是(shi)每本面向對(dui)(dui)象(xiang)的程(cheng)序(xu)設計教(jiao)科書上專(zhuan)業的描述。其實，在我認為，面向對(dui)(dui)象(xiang)的背后是(shi)高可(ke)復用性。同(tong)時，它也(ye)意味著(zhu)低維護投入(ru)，直(zhi)白一點說(shuo)，“是(shi)可(ke)以偷懶了”。

我一直認為，人是有偷懶的心性，正因為有這個心性，才會有程序員，才會有 國產女人18毛片水真多18精品:RPA 來解(jie)決(jue)重復的工作(zuo)。（注意：我這里沒有說用(yong) RPA 流程來解(jie)決(jue)簡(jian)單的工作(zuo)），其實，現在的 RPA 流程，可以做得更復雜、更智能。

舉個例子：現在手機(ji)的 APP 做得很豐富，有些 APP 給用(yong)(yong)戶(hu)感覺(jue)很智能，很好(hao)用(yong)(yong)，做出這(zhe)些良好(hao)的體驗，開發設(she)計人員是(shi)下(xia)了(le)工夫(fu)的，他們考慮到了(le)各(ge)種用(yong)(yong)戶(hu)的需求可能，并將其適當地放在的這(zhe)個應(ying)用(yong)(yong)中，所以，最終(zhong)用(yong)(yong)戶(hu)用(yong)(yong)起來(lai)，感覺(jue)體驗很好(hao)，很智能。

所以(yi)，現(xian)在有(you)各(ge)種技(ji)(ji)術，如(ru)(ru)人(ren)(ren)(ren)工智能(neng)(neng)等，我(wo)(wo)(wo)認為一(yi)方面是技(ji)(ji)術的(de)(de)發(fa)(fa)展，但深(shen)層(ceng)次的(de)(de)我(wo)(wo)(wo)認為是為之(zhi)開(kai)發(fa)(fa)的(de)(de)程序員的(de)(de)付出。歸根(gen)結底，技(ji)(ji)術也是由人(ren)(ren)(ren)開(kai)發(fa)(fa)出來(lai)的(de)(de)。所以(yi)，應(ying)用的(de)(de)智能(neng)(neng)不(bu)智能(neng)(neng)，好用不(bu)用好，與采用的(de)(de)開(kai)發(fa)(fa)技(ji)(ji)術有(you)關(guan)，更(geng)與開(kai)發(fa)(fa)人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)知識和(he)水平有(you)關(guan)。最關(guan)鍵的(de)(de)是人(ren)(ren)(ren)，一(yi)個應(ying)用，開(kai)發(fa)(fa)設計人(ren)(ren)(ren)員可以(yi)做(zuo)得(de)(de)簡(jian)單(dan)(dan)，但可能(neng)(neng)沒有(you)考慮周全，所以(yi)，給(gei)用戶(hu)(hu)的(de)(de)體(ti)驗(yan)不(bu)好，也可以(yi)做(zuo)得(de)(de)復雜(za)，把這個應(ying)用的(de)(de)各(ge)種情(qing)形都(dou)考慮到，這樣(yang)給(gei)用戶(hu)(hu)的(de)(de)體(ti)驗(yan)就(jiu)好。【可能(neng)(neng)我(wo)(wo)(wo)長期從事財務工作，可能(neng)(neng)我(wo)(wo)(wo)對計算機的(de)(de)科(ke)學技(ji)(ji)術認識不(bu)夠(gou)，有(you)認識不(bu)正確的(de)(de)地方，大家(jia)可以(yi)指正。】這是我(wo)(wo)(wo)想說明(ming)流程做(zuo)得(de)(de)簡(jian)單(dan)(dan)和(he)做(zuo)得(de)(de)復雜(za)的(de)(de)一(yi)方面原(yuan)因。另一(yi)方面，RPA 結合現(xian)在的(de)(de)其他技(ji)(ji)術如(ru)(ru) OCR、驗(yan)證碼識別(bie)、語義分析等，可以(yi)把流程做(zuo)得(de)(de)很智能(neng)(neng)，很復雜(za)。這是第(di)二層(ceng)意思，所以(yi)，我(wo)(wo)(wo)不(bu)用“簡(jian)單(dan)(dan)”來(lai)形容 RPA 適(shi)應(ying)的(de)(de)場景或工作。

所(suo)以(yi)(yi)，RPA 的(de)處理工作(zuo)可(ke)以(yi)(yi)是簡單的(de)，也(ye)可(ke)以(yi)(yi)是不簡單的(de)，但必須是有規律可(ke)循(xun)重復的(de)工作(zuo)，如果只認為(wei) RPA 是一個鼠標(biao)鍵盤精(jing)靈的(de)話，那(nei)可(ke)能真的(de)要更(geng)新一下(xia)對(dui)于 RPA 的(de)認知(zhi)了。

“RPA 的高可復用性，會顯著低維護成本，更符合了人想偷懶的人性。”

再(zai)(zai)舉(ju)個(ge)(ge)(ge)(ge)例子，如(ru)果(guo)有(you)(you) A，B，C，D，E 五個(ge)(ge)(ge)(ge)流(liu)程(cheng)，每個(ge)(ge)(ge)(ge)流(liu)程(cheng)中(zhong)(zhong)，都(dou)有(you)(you)相(xiang)類似的(de)(de)(de)(de)功(gong)能(neng) f1，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge) f1 要(yao)拖(tuo)(tuo)(tuo) 8 個(ge)(ge)(ge)(ge)組(zu)(zu)件(jian)(jian)來完成(cheng)特(te)定(ding)的(de)(de)(de)(de)功(gong)能(neng)，在(zai) A，B，C，D，E 中(zhong)(zhong)，只是參數(shu)(shu)不一(yi)樣(yang)(yang)，但都(dou)是一(yi)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)順序(xu)的(de)(de)(de)(de) 8 個(ge)(ge)(ge)(ge)組(zu)(zu)件(jian)(jian)。那么，有(you)(you)兩種做(zuo)(zuo)法(fa)，一(yi)種是分別在(zai) A,B,C,D,E 中(zhong)(zhong)把(ba)這(zhe)(zhe) 8 個(ge)(ge)(ge)(ge)組(zu)(zu)件(jian)(jian)一(yi)模一(yi)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)拖(tuo)(tuo)(tuo)一(yi)遍，每個(ge)(ge)(ge)(ge)流(liu)程(cheng)中(zhong)(zhong)改(gai)改(gai)對應的(de)(de)(de)(de)參數(shu)(shu)，另一(yi)種做(zuo)(zuo)法(fa)就是把(ba)這(zhe)(zhe) 8 個(ge)(ge)(ge)(ge)組(zu)(zu)件(jian)(jian)做(zuo)(zuo)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)封(feng)裝，做(zuo)(zuo)成(cheng)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)可以調(diao)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)小流(liu)程(cheng)，然后，A，B，C，D，E 分別傳入(ru)自己的(de)(de)(de)(de)參數(shu)(shu)做(zuo)(zuo)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)調(diao)用(yong)(yong)，然后，獲取對應的(de)(de)(de)(de)返回值(zhi)。相(xiang)對于來，可能(neng)第一(yi)種方法(fa)，難度系數(shu)(shu)低(di)一(yi)點，但重復的(de)(de)(de)(de)時間成(cheng)本高(gao)，而后一(yi)種做(zuo)(zuo)法(fa)，難度系數(shu)(shu)高(gao)一(yi)點，一(yi)開(kai)始設計開(kai)發的(de)(de)(de)(de)時間多一(yi)些，但在(zai)上面五個(ge)(ge)(ge)(ge)流(liu)程(cheng)是不用(yong)(yong)再(zai)(zai)拖(tuo)(tuo)(tuo) 8 次，我相(xiang)信總體的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)時就少，且具有(you)(you)可擴展(zhan)性(xing)，如(ru)果(guo)有(you)(you)新的(de)(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)有(you)(you)相(xiang)似的(de)(de)(de)(de)功(gong)能(neng)，也(ye)只是調(diao)用(yong)(yong)一(yi)下而已，而不用(yong)(yong)再(zai)(zai)拖(tuo)(tuo)(tuo) 8 個(ge)(ge)(ge)(ge)組(zu)(zu)件(jian)(jian)出來，而第一(yi)種方法(fa)，需要(yao)再(zai)(zai)拖(tuo)(tuo)(tuo) 8 個(ge)(ge)(ge)(ge)組(zu)(zu)件(jian)(jian)放在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)流(liu)程(cheng)中(zhong)(zhong)。

然后(hou)，再講講后(hou)期維護，如果這 8 個組件中間在(zai)運行(xing)的過程中有一(yi)(yi)(yi)個組件的參數是(shi)可(ke)以(yi)優(you)化的，對于(yu)第(di)(di)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)方(fang)(fang)法，A，B，C，D，E 每一(yi)(yi)(yi)個流程都要拿出來改一(yi)(yi)(yi)遍，而第(di)(di)二種(zhong)方(fang)(fang)法只(zhi)要改一(yi)(yi)(yi)次，然后(hou)做一(yi)(yi)(yi)下代碼同步就行(xing)。這兩種(zhong)操作(zuo)相比(bi)，第(di)(di)二種(zhong)是(shi)簡(jian)單不易(yi)出錯的方(fang)(fang)法。所(suo)以(yi)，從其的價(jia)值來說，我肯定(ding)選擇(ze)第(di)(di)二種(zhong)方(fang)(fang)法。

所以，我的對 RPA 機器人的設計開發思路是在有限的情況下，盡可能地考慮可復用性的，是可以提高開發人員和使用人員效率的。

關(guan)于：讀(du)取 EXCEL 快速生(sheng)成對照表機器(qi)人 這個(ge)機器(qi)人我所(suo)任職公司相當(dang)多(duo)的流(liu)程都用到，而且有(you)很(hen)多(duo)流(liu)程中是(shi)多(duo)次調用，它具有(you)相當(dang)高的可復用性。

因為(wei) RPA10.0 新版本(ben)有商城功(gong)能(neng)，我(wo)也反(fan)復琢磨，到(dao)底我(wo)現(xian)在(zai)做(zuo)的(de)(de)流程中有哪(na)些可以(yi)(yi)拿(na)出來(lai)供(gong)大(da)家(jia)復用的(de)(de)，第一個就想(xiang)到(dao)了(le)這個。其實每(mei)家(jia)公司做(zuo)的(de)(de) RPA 流程越是定制(zhi)化(hua)開(kai)(kai)發，其拿(na)出來(lai)供(gong)大(da)家(jia)使用的(de)(de)可復用性就越弱，越難抽取(qu)成共用的(de)(de)方法來(lai)。所(suo)以(yi)(yi)，我(wo)能(neng)向商城提供(gong)的(de)(de)方法，基本(ben)上都是經過深思(si)熟慮，層層篩(shai)選，抽取(qu)出可供(gong)用的(de)(de)核心部分給大(da)家(jia)，然后，大(da)家(jia)可以(yi)(yi)拿(na)這些方法的(de)(de)返回再做(zuo)定制(zhi)化(hua)的(de)(de)開(kai)(kai)發，從而提供(gong)流程設計人員的(de)(de)效率。

然后再講(jiang)講(jiang) EXCEL-SHEET 拆分(fen)和分(fen)發(fa)郵件這兩(liang)個功能。其實(shi)，只(zhi)要稍加(jia)一(yi)點代碼，這兩(liang)個流程是可以連起來的。它的功用就更明顯了。

這(zhe)里(li)我(wo)舉兩個例子，一(yi)個就是(shi)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)確認(ren)，對于(yu)上線深層次的(de)網(wang)絡報(bao)銷功能，采用(yong)(yong)員工(gong)出行的(de)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)不用(yong)(yong)員工(gong)墊資，都是(shi)使用(yong)(yong)集團(tuan)月結支付(fu)：機票、酒店、打車等(deng)這(zhe)種(zhong)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)的(de)企業(ye)，在進行月結支付(fu)時，肯(ken)定(ding)會發(fa)一(yi)份確認(ren)單，告知各(ge)業(ye)務部門(men)，在過(guo)去的(de)一(yi)個月，各(ge)部門(men)使用(yong)(yong)了多少費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)。對于(yu)這(zhe)個流程，我(wo)先想到有一(yi)張大表，有各(ge)部門(men)的(de)數據(ju)，需要(yao)拆(chai)分到各(ge)部門(men)，然后對每個部門(men)的(de)對口人進行郵件分發(fa)，只(zhi)發(fa)該(gai)部門(men)的(de)數據(ju)，要(yao)求其核對，確認(ren)發(fa)生額。

這(zhe)時，可能你(ni)會(hui)問我(wo)，對于一(yi)張大表，你(ni)怎(zen)么沒有做(zuo)一(yi)個(ge)(ge)(ge)共用的(de)機(ji)器人流(liu)程(cheng)來給大家共享一(yi)下，我(wo)給你(ni)的(de)回(hui)復(fu)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)太好(hao)做(zuo)，因為它(ta)的(de)格式可能不(bu)一(yi)樣(yang)，我(wo)不(bu)知道(dao)要(yao)第(di)幾(ji)列才是(shi)(shi)(shi)(shi)部(bu)門，數據(ju)又是(shi)(shi)(shi)(shi)從(cong)第(di)幾(ji)行開始(shi)(shi)，有沒有表尾，表尾有幾(ji)行，是(shi)(shi)(shi)(shi)否還有其它(ta)的(de)數據(ju)需要(yao)特(te)別處理。由于有這(zhe)么多的(de)不(bu)確定因素，我(wo)認(ren)為可以(yi)共用化(hua)的(de)可能性比(bi)較低，個(ge)(ge)(ge)性化(hua)的(de)程(cheng)度高(gao)。所以(yi)，我(wo)果斷放(fang)棄(qi)從(cong)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)流(liu)程(cheng)的(de)一(yi)開始(shi)(shi)就切(qie)入做(zuo)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)事(shi)情(qing)。

我從(cong)第二步(bu)開始，只(zhi)要(yao)有流程設計(ji)人員(yuan)把前面(mian)一(yi)張(zhang)大(da)表拆(chai)成每一(yi)個(ge)(ge)部門(men)一(yi)個(ge)(ge) SHEET，（第一(yi)步(bu)就交給現場的實施(shi)和開發處理(li)了），那么，就可以調用第二個(ge)(ge)流程把對應(ying)的 SHEET 拆(chai)成一(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)文件。然后把文件的路徑寫(xie)入配置(zhi)表，直接調起(qi)第三個(ge)(ge)流程，完成數(shu)據的分發。

另一(yi)個應(ying)用(yong)場景(jing)，我相信也有(you)(you)，就(jiu)是每(mei)年年頭上(shang)，發布預算批復數(shu)(shu)這種工(gong)作，數(shu)(shu)據(ju)(ju)從系(xi)統里批量(liang)導出，可能需要拆分，然后(hou)一(yi)個一(yi)個郵件(jian)進行(xing)分發。這兩個功能其實就(jiu)是實現(xian)每(mei)個部門都看見自己的數(shu)(shu)據(ju)(ju)，別人的數(shu)(shu)據(ju)(ju)是看不見的。這個有(you)(you)點像商城里另一(yi)位做的一(yi)個工(gong)資(zi)條，只(zhi)是我不清楚有(you)(you)沒有(you)(you)帶附件(jian)的功能。

多 EXCEL 合(he)并，只是(shi)拆分(fen)(fen)的(de)(de)逆操作(zuo)，我認為(wei)應該有(you)(you)可能(neng)會(hui)用(yong)到(dao)這(zhe)(zhe)個(ge)功(gong)能(neng)，既然有(you)(you)拆分(fen)(fen)，我就順手把(ba)合(he)并的(de)(de)功(gong)能(neng)給做(zuo)了。功(gong)能(neng)有(you)(you)正(zheng)有(you)(you)逆，正(zheng)好做(zuo)測試也簡單(dan)(dan)。之后，有(you)(you)三個(ge)與(yu)用(yong)友相關的(de)(de)功(gong)能(neng)。它(ta)們(men)分(fen)(fen)別是(shi)單(dan)(dan)一(yi)賬(zhang)套(tao)多科目(mu)多月數據(ju)合(he)并功(gong)能(neng)，多賬(zhang)套(tao)同一(yi)科目(mu)多月數據(ju)合(he)并功(gong)能(neng)，單(dan)(dan)一(yi)賬(zhang)套(tao)同一(yi)科目(mu)多輔助多月數據(ju)合(he)并功(gong)能(neng)。這(zhe)(zhe)些(xie)流程是(shi)要有(you)(you)一(yi)些(xie)財務(wu)概念可能(neng)才做(zuo)得(de)出來，它(ta)們(men)的(de)(de)基(ji)本指向(xiang)是(shi)為(wei)分(fen)(fen)析服(fu)務(wu)的(de)(de)，之后我還會(hui)再(zai)做(zuo)另外(wai)三個(ge)專(zhuan)向(xiang)的(de)(de)分(fen)(fen)析流程。

交流三： RPA 給予大家工作的實際意義，您能簡單聊聊嗎？

我(wo)的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)一(yi)直在(zai)強調財務(wu)(wu)(wu)(wu)要轉型，財務(wu)(wu)(wu)(wu)要轉向戰略(lve)財務(wu)(wu)(wu)(wu)，要轉向業務(wu)(wu)(wu)(wu)財務(wu)(wu)(wu)(wu)，要了解業務(wu)(wu)(wu)(wu)，要跟進業務(wu)(wu)(wu)(wu)，但我(wo)們財務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員畢竟是(shi)后臺，不可(ke)能(neng)(neng)直接(jie)面對(dui)業務(wu)(wu)(wu)(wu)上(shang)的(de)(de)(de)客戶，但我(wo)們有大(da)量(liang)的(de)(de)(de)財務(wu)(wu)(wu)(wu)數(shu)(shu)據(ju)，如(ru)果(guo)數(shu)(shu)據(ju)只(zhi)是(shi)放在(zai)那里，你不去做分析(xi)，那它還是(shi)數(shu)(shu)據(ju)，可(ke)能(neng)(neng)一(yi)點價(jia)值也沒有，但如(ru)果(guo)你能(neng)(neng)把數(shu)(shu)據(ju)全部按一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)維度羅(luo)列在(zai)一(yi)起，那么，你可(ke)能(neng)(neng)會(hui)找到(dao)一(yi)些蛛絲馬(ma)跡，可(ke)能(neng)(neng)會(hui)想一(yi)些更(geng)深(shen)層次(ci)的(de)(de)(de)問題。

但這個(ge)(ge)工作的(de)(de)的(de)(de)確(que)確(que)累人，因為光羅列(lie) 1-12 個(ge)(ge)月的(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)(ju)，可能就(jiu)半天(tian)的(de)(de)時間(jian)耗在(zai)上面(mian)了(le)(le)(le)(le)，真的(de)(de)要(yao)做一(yi)(yi)(yi)些(xie)分析(xi)可能興致都沒(mei)有了(le)(le)(le)(le)，而且，有些(xie)分析(xi)手段(duan)真的(de)(de)不是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)招鮮，吃(chi)遍天(tian)的(de)(de)。就(jiu)像炒股(gu)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)，大(da)家都知道(dao) KDJ 和 MACD，但用久了(le)(le)(le)(le)，KDJ 和 MACD 就(jiu)不靈(ling)了(le)(le)(le)(le)，要(yao)換一(yi)(yi)(yi)種指標去看(kan)了(le)(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)道(dao)理。業務會計(ji)、管理會計(ji)又何嘗不是(shi)(shi)這樣(yang)(yang)呢？所以，我做了(le)(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)些(xie)通(tong)用的(de)(de)功(gong)能，可以把已查詢(xun)(xun)出來的(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)(ju)合并在(zai)一(yi)(yi)(yi)起，然后就(jiu)可以供財務直接做分析(xi)用了(le)(le)(le)(le)。（等時間(jian)成熟，我會把用友 NC5 系列(lie)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些(xie)通(tong)用查詢(xun)(xun)的(de)(de)方(fang)法也陸續提供出來），這樣(yang)(yang)的(de)(de)話，從數(shu)(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)獲取，數(shu)(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)整合都是(shi)(shi) RPA 做的(de)(de)，財務只(zhi)要(yao)分析(xi)數(shu)(shu)據(ju)(ju)寫分析(xi)報(bao)告就(jiu)可以了(le)(le)(le)(le)。

而寫報告這一塊工(gong)作，至(zhi)少目前來說，RPA 是沒有辦法做得到的(de)，所以，這個(ge)(ge)也(ye)是我們經(jing)常強調的(de) RPA 的(de)應用提升了員工(gong)的(de)價值(zhi)，提升了企業的(de)價值(zhi)。我提供的(de)這三(san)個(ge)(ge)方(fang)法不要以為它(ta)僅(jin)僅(jin)取 1-12 月(yue)每個(ge)(ge)月(yue)的(de)發生數(shu)，累計(ji)數(shu)也(ye)是可以取的(de)。關鍵的(de)原始數(shu)據的(de)查詢條件(jian)上(shang)，這個(ge)(ge)懂會計(ji)的(de)都知(zhi)道。

交流四、您是怎么學習并熟練掌握 RPA 技術并成為大咖的？

大咖(ka)有(you)點過(guo)了，我還(huan)沒有(you)到(dao)這個水平(ping)吧。這個應該是從(cong)我的(de)(de)志向、專業、學習、工(gong)作(zuo)經歷和對藝(yi)賽旗的(de)(de)產品說(shuo)起(qi)。

我(wo)(wo)從小學(xue)(xue)(xue)(xue) 6 年級就(jiu)立(li)志相當一名程(cheng)(cheng)(cheng)序員。那時(shi)上海(hai)(hai)的(de)計(ji)算機(ji)(ji)也剛剛起步，6 年級的(de)時(shi)候還是 286/386 的(de)機(ji)(ji)器，當時(shi)還學(xue)(xue)(xue)(xue)海(hai)(hai)龜(gui)做畫(hua)。初中就(jiu)學(xue)(xue)(xue)(xue) FOXBASE 編程(cheng)(cheng)(cheng)，高中學(xue)(xue)(xue)(xue) PASCAL 編程(cheng)(cheng)(cheng)，到了大學(xue)(xue)(xue)(xue)，我(wo)(wo)一年級是化學(xue)(xue)(xue)(xue)化工學(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)高分(fen)子(zi)材料與(yu)工程(cheng)(cheng)(cheng)系的(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)，大學(xue)(xue)(xue)(xue)二(er)年級校內(nei)插(cha)班到電子(zi)電氣學(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)計(ji)算機(ji)(ji)科學(xue)(xue)(xue)(xue)與(yu)技(ji)術專業。

畢業(ye)(ye)(ye)(ye)后(hou)(hou)，在中(zhong)日合資的軟件(jian)公司(si)里干(gan)了(le)(le) 6 年，VB.NET，C#.NET，ASP.NET，JAVA，DELPHI，PHP 各種常用(yong)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)語(yu)言(yan)都開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)過項目。工作之(zhi)余，我(wo)又(you)去考(kao)了(le)(le)會(hui)計上崗證(zheng)(zheng)，考(kao)了(le)(le)會(hui)計初級職業(ye)(ye)(ye)(ye)資格(ge)證(zheng)(zheng)書。由于金融(rong)危機的原因，對(dui)日的開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)普遍不(bu)好，同時也(ye)希(xi)望到財務(wu)軟件(jian)公司(si)去做(zuo)一個開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)，但(dan)最后(hou)(hou)還是到了(le)(le)用(yong)友(you)當(dang)了(le)(le)兩年的實(shi)施顧問，服務(wu)于非銀金融(rong)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)。工作期間(jian)，又(you)考(kao)了(le)(le) 5 門證(zheng)(zheng)券行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)資格(ge)，也(ye)考(kao)取了(le)(le)期貨行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)資格(ge)，之(zhi)后(hou)(hou)又(you)轉到現在單位做(zuo)了(le)(le) 7 年的會(hui)計工作，考(kao)了(le)(le)財務(wu)中(zhong)級資格(ge)證(zheng)(zheng)書。

在我(wo)(wo)的(de)(de)學習和(he)工作中，跨界(jie)是(shi)比較明顯的(de)(de)，而且，我(wo)(wo)自認為我(wo)(wo)比較善(shan)于用(yong)程(cheng)(cheng)(cheng)序設(she)計(ji)的(de)(de)思維去考慮問(wen)(wen)題(ti)，解(jie)決問(wen)(wen)題(ti)，所以在很多財(cai)務工作中，我(wo)(wo)都是(shi)自己開(kai)(kai)(kai)發數據庫應用(yong)，開(kai)(kai)(kai)發 VBA 小程(cheng)(cheng)(cheng)序來幫(bang)助我(wo)(wo)和(he)我(wo)(wo)的(de)(de)同事解(jie)決實際工作中的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)。我(wo)(wo)的(de)(de)程(cheng)(cheng)(cheng)序開(kai)(kai)(kai)發設(she)計(ji)能力(li)應該來說，并沒有完全荒廢，但可能熟練程(cheng)(cheng)(cheng)序不如現(xian)在年輕的(de)(de)程(cheng)(cheng)(cheng)序員(yuan)，但我(wo)(wo)相信(xin)豐富的(de)(de)跨界(jie)知(zhi)(zhi)識和(he)經驗(yan)可以幫(bang)助到我(wo)(wo)。我(wo)(wo)自認為在我(wo)(wo)們公司(si)的(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)人員(yuan)中，我(wo)(wo)程(cheng)(cheng)(cheng)序是(shi)寫得最好的(de)(de)。而在公司(si)的(de)(de)程(cheng)(cheng)(cheng)序員(yuan)中，我(wo)(wo)會(hui)(hui)計(ji)知(zhi)(zhi)識最豐富。

交流五、您是怎么了解到我們的？

第(di)一次(ci)接觸藝賽旗(qi)還是(shi)到 18 年 5 月。當時，藝賽旗(qi)來(lai)我們公司宣傳，一開始會(hui)議(yi)也(ye)沒有叫我參加(jia)，我想(xiang)如果領導同(tong)意開展這(zhe)個項(xiang)目的話(hua)，應該也(ye)是(shi)我同(tong)事會(hui)去(qu)管這(zhe)個項(xiang)目，我旁聽就可(ke)以了。

當(dang)(dang)時(shi)，RPA 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)版本是(shi) 4.0，會議中間做了一(yi)些(xie)初(chu)步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)演示，這個(ge)演示有點驚(jing)艷到我(wo)(wo)(wo)了。特別是(shi)關于抓屏幕的(de)(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)件做對應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)點擊和輸入的(de)(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)作，這個(ge)功能我(wo)(wo)(wo)自(zi)己在 06 年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候也開發過，當(dang)(dang)時(shi)是(shi)通(tong)過配(pei)置 XML 文件，定(ding)位屏幕上控(kong)件的(de)(de)(de)(de)(de)(de) X,Y 坐標(biao)，然后，讀取這個(ge)坐標(biao)，觸發做相應連續(xu)一(yi)系(xi)列動(dong)作。這個(ge)應用是(shi)我(wo)(wo)(wo)閑暇(xia)之余用來打的(de)(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)頁游戲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。這時(shi)肯(ken)定(ding)有人(ren)要吐(tu)槽了，程序(xu)員打游戲，是(shi)這么(me)玩的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。與我(wo)(wo)(wo)當(dang)(dang)時(shi)寫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)程序(xu)相比(bi)，藝賽(sai)旗組件的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法要方便多了。就(jiu)好像藝賽(sai)旗把(ba)最基本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)輪子都做好了，你只要拼裝起(qi)來就(jiu)可以了。所以，當(dang)(dang)領(ling)導詢問我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)見的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，我(wo)(wo)(wo)就(jiu)把(ba)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)真實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)感受說(shuo)了一(yi)下(xia)。

最(zui)后(hou)領導結合(he)大家(jia)的(de)(de)(de)(de)意見最(zui)終(zhong)決定(ding)上馬這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)項(xiang)目，而我(wo)成(cheng)了這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要人(ren)(ren)員。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)真的(de)(de)(de)(de)有點讓我(wo)感(gan)覺(jue)有點，誠惶(huang)誠恐，之前從來(lai)沒有以(yi)甲方(fang)的(de)(de)(de)(de)身(shen)份處理(li)過與供應(ying)商(shang)項(xiang)目。既然要接手這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)項(xiang)目，就要對產品(pin)(pin)有足夠(gou)的(de)(de)(de)(de)了解，包括 PYTHON，包括藝賽旗(qi)機器人(ren)(ren)產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)組件，以(yi)確定(ding)產品(pin)(pin)對于我(wo)們常用(yong)的(de)(de)(de)(de)應(ying)用(yong)的(de)(de)(de)(de)適配(pei)程度(du)，保證公司花的(de)(de)(de)(de)每一(yi)分錢是(shi)值得的(de)(de)(de)(de)，所以(yi)自己去書(shu)城買相關(guan)書(shu)來(lai)學習，網上也找找與 PYTHON 相關(guan)的(de)(de)(de)(de)資(zi)料。不管怎么說，書(shu)籍也好，網上資(zi)料也好，關(guan)于 PYTHON 的(de)(de)(de)(de)是(shi)相當豐富(fu)的(de)(de)(de)(de)，大數(shu)據、人(ren)(ren)工智能等概念中都有 PYTHON 的(de)(de)(de)(de)身(shen)影(ying)，所以(yi)，我(wo)一(yi)直認為(wei)，這(zhe)(zhe)是(shi)藝賽旗(qi)產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)一(yi)大特(te)點。

由于我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)本身就是(shi)計算(suan)機專業(ye)畢業(ye)，也(ye)從事(shi)過軟(ruan)件(jian)(jian)開(kai)發(fa)(fa)工(gong)作(zuo)，而且在(zai)(zai)(zai)軟(ruan)件(jian)(jian)公(gong)司，基(ji)本上當時常用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)發(fa)(fa)語言都會一點，所(suo)以(yi)，學習 PYTHON 也(ye)很(hen)快(kuai)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)負(fu)責這(zhe)個(ge)項目，就要(yao)管(guan)好這(zhe)個(ge)項目，讓雙方(fang)(fang)達到(dao)(dao)最(zui)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)共贏，一方(fang)(fang)面(mian)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)緊跟(gen)藝賽(sai)旗產(chan)品(pin)更新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)步伐，用(yong)最(zui)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)來(lai)適配同事(shi)提(ti)出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)，最(zui)大程(cheng)度地滿足需求(qiu)(qiu)，另(ling)一方(fang)(fang)面(mian)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)也(ye)跟(gen)據我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)這(zhe)里(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際應(ying)用(yong)情況，對于產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)多(duo)方(fang)(fang)面(mian)提(ti)了一些改進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建議。令人感(gan)到(dao)(dao)高興的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)每每在(zai)(zai)(zai)新版(ban)本中，很(hen)多(duo)改進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建議都得(de)到(dao)(dao)了實(shi)現，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)感(gan)到(dao)(dao)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建議得(de)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)采納(na)，很(hen)開(kai)心，所(suo)以(yi)也(ye)更愿意把(ba)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)這(zhe)里(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)用(yong)和想(xiang)法(fa)向藝賽(sai)旗提(ti)出，為產(chan)品(pin)發(fa)(fa)展(zhan)貢獻一點微(wei)薄的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)力量(liang)。在(zai)(zai)(zai)流程(cheng)方(fang)(fang)面(mian)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)努力消化(hua)吸收，目前應(ying)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流程(cheng)都是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)一個(ge)人在(zai)(zai)(zai)開(kai)發(fa)(fa)維護的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。現在(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)開(kai)發(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流程(cheng)項目應(ying)該有(you) 70-80 個(ge)，實(shi)際使(shi)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you) 30 個(ge)，70-80 拼裝組合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。如果我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)不采用(yong)可復用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)做法(fa)，可能流程(cheng)數(shu)量(liang)還要(yao)再多(duo)一些。

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交流六：您對 RPA 商城生態有什么意見和建議？您作為開發者，對 RPA 產品有哪些想法？請您暢所欲言。

我個人認為商(shang)城生態做(zuo)得挺好。個人感覺商(shang)城的(de)(de)功能又進(jin)一(yi)步細化的(de)(de) RPA 方面社會(hui)化分工，它有(you)著深遠的(de)(de)意義。通俗的(de)(de)講不要再反復地(di)造輪(lun)子。藝賽(sai)旗 RPA 提(ti)供了流程用(yong)(yong)的(de)(de)基(ji)礎方法、組件；我們應(ying)(ying)用(yong)(yong)的(de)(de)開(kai)發者(zhe)對(dui)(dui)其進(jin)行(xing)基(ji)礎的(de)(de)封(feng)裝，生成對(dui)(dui)應(ying)(ying)的(de)(de)應(ying)(ying)用(yong)(yong)，而用(yong)(yong)戶(hu)就可(ke)(ke)以(yi)拿來做(zuo)后(hou)續的(de)(de)開(kai)發或直(zhi)接使用(yong)(yong)。比如(ru)你的(de)(de)車需要一(yi)個輪(lun)子，你可(ke)(ke)選(xuan)擇自(zi)己造，也可(ke)(ke)以(yi)選(xuan)擇在(zai)供應(ying)(ying)商(shang)那里買(mai)。商(shang)城里提(ti)供的(de)(de)應(ying)(ying)用(yong)(yong)可(ke)(ke)以(yi)現成的(de)(de)拿來用(yong)(yong)，這一(yi)點有(you)效的(de)(de)改(gai)善(shan)了用(yong)(yong)戶(hu)的(de)(de)體驗(yan)，讓用(yong)(yong)戶(hu)進(jin)一(yi)步認識到 RPA 強大。

我(wo)認(ren)為應該可(ke)以有(you)效(xiao)的(de)(de)改(gai)為大家對(dui) RPA 的(de)(de)認(ren)識。另(ling)外(wai)，我(wo)也點困(kun)惑(huo)的(de)(de)是：就像我(wo)剛才說的(de)(de)，越(yue)是個(ge)(ge)性化的(de)(de)開(kai)(kai)發，可(ke)能(neng)共性的(de)(de)流程越(yue)難抽取出來(lai)，但可(ke)能(neng)每個(ge)(ge)客戶(hu)還是會需要(yao)個(ge)(ge)性化的(de)(de)流程，量身(shen)定制，這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)候，商(shang)城需要(yao)考慮如何滿足這(zhe)些客戶(hu)的(de)(de)需求，或者，我(wo)們這(zhe)些開(kai)(kai)發者是否能(neng)幫上忙？這(zhe)個(ge)(ge)是不是商(shang)城的(de)(de)管理方有(you)一(yi)些更好的(de)(de)想(xiang)法和解(jie)決方案，可(ke)以解(jie)決用戶(hu)實(shi)際的(de)(de)問(wen)題。還有(you)一(yi)個(ge)(ge)就是加強(qiang)宣傳，加快(kuai)對(dui)藝(yi)賽旗對(dui) RPA 市場(chang)的(de)(de)占領，我(wo)相(xiang)信這(zhe)是一(yi)個(ge)(ge)多贏的(de)(de)局面。****

作(zuo)為開(kai)發(fa)者(zhe)，就是(shi)(shi)(shi)那個(ge)授權是(shi)(shi)(shi)按 7 天，15 天用(yong) Y 幣兌換的(de)(de)(de)，這個(ge)能不能切成更小的(de)(de)(de)片，比如(ru)天，比如(ru)小時(shi)(shi)(shi)這樣子。因為對于我(wo)來說，這個(ge)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)真(zhen)的(de)(de)(de)很寶貴，我(wo)現在被安排了(le)其他的(de)(de)(de)工作(zuo)，在單位(wei)中，我(wo)用(yong)于 RPA 開(kai)發(fa)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)真(zhen)的(de)(de)(de)非常(chang)的(de)(de)(de)有(you)限，RPA 開(kai)發(fa)和運維，只占(zhan)相(xiang)當相(xiang)當少的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)，有(you)時(shi)(shi)(shi)幾乎沒有(you)。而且公司里的(de)(de)(de) RPA 版本(ben)是(shi)(shi)(shi) 8.0，所以(yi)(yi)，現在我(wo)提供的(de)(de)(de) 10.0 版的(de)(de)(de)應用(yong)都是(shi)(shi)(shi)利用(yong)國(guo)慶長(chang)假、周(zhou)(zhou)六(liu)周(zhou)(zhou)日和平(ping)時(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)晚(wan)上做的(de)(de)(de)開(kai)發(fa)。所以(yi)(yi)，定(ding)的(de)(de)(de) 7 天，我(wo)真(zhen)的(de)(de)(de)可(ke)(ke)以(yi)(yi)利用(yong)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)就是(shi)(shi)(shi)周(zhou)(zhou)六(liu)周(zhou)(zhou)日和平(ping)時(shi)(shi)(shi)晚(wan)上，7 天時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)滿(man)(man)打(da)滿(man)(man)算，實際真(zhen)實使(shi)用(yong)應該(gai)在 48 小時(shi)(shi)(shi)吧。或者(zhe)對于認證的(de)(de)(de)開(kai)發(fa)者(zhe)是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)可(ke)(ke)以(yi)(yi)有(you)更長(chang)的(de)(de)(de)使(shi)用(yong)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)辦法。

交流 7：對于 RPA 機器人，您方便透露一下您的開發計劃嗎？您對 RPA 商城生態有什么意見和建議？您作為開發者，對 RPA 產品有哪些想法？

有(you)的(de)，應該來說有(you)很多，比(bi)如用(yong)友 NC5 系列(lie)的(de)查詢(xun)，將來可能(neng)會(hui)考(kao)慮 NC6 系列(lie)的(de)查詢(xun)，當(dang)然這個(ge)(ge)要看有(you)沒(mei)有(you)這個(ge)(ge)機會(hui)。分(fen)析的(de)功(gong)能(neng)再深入(ru)挖掘(jue)一下。****

就看得見的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)前而言，我(wo)個(ge)人認(ren)(ren)為(wei)(wei) RPA 還是(shi)一(yi)個(ge)輔助(zhu)性的(de)(de)(de)(de)工(gong)具，它可以有效(xiao)(xiao)地提高人的(de)(de)(de)(de)工(gong)作效(xiao)(xiao)率，這是(shi)大(da)家對(dui) RPA 的(de)(de)(de)(de)字面上(shang)的(de)(de)(de)(de)理(li)解，或者說(shuo)可能(neng)很多 RPA 公(gong)司(si)對(dui)自(zi)己產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)通用的(de)(de)(de)(de)宣傳。我(wo)認(ren)(ren)為(wei)(wei)遠不止此，關鍵要(yao)看領導是(shi)怎么(me)認(ren)(ren)識 RPA 的(de)(de)(de)(de)，是(shi)如(ru)何運(yun)(yun)用的(de)(de)(de)(de)，運(yun)(yun)用在哪里。從(cong)在我(wo)現(xian)在做的(de)(de)(de)(de)流程和(he)實際的(de)(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)果來看，我(wo)認(ren)(ren)為(wei)(wei) RPA 部門或項目(mu)(mu)組(zu)可能(neng)是(shi)一(yi)個(ge)為(wei)(wei)公(gong)司(si)業(ye)務(wu)變革，推動促進公(gong)司(si)業(ye)務(wu)增(zeng)長(chang)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)部門，這它可能(neng)是(shi)為(wei)(wei)公(gong)司(si)業(ye)務(wu)發(fa)展提供助(zhu)力(li)，是(shi)一(yi)個(ge)倍增(zeng)器或都就像汽車里的(de)(de)(de)(de)渦輪增(zeng)壓裝置。****

舉個(ge)(ge)例子：業務及(ji)(ji)管理費表(biao)，利潤表(biao)的(de)(de)(de)(de)整合(he)輸出。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)工作(zuo)如果(guo)(guo)讓人來(lai)(lai)做的(de)(de)(de)(de)話(hua)，可(ke)能(neng)要(yao)半天(tian)到(dao)一(yi)天(tian)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間，我現在機器人就(jiu)用 5-8 分鐘就(jiu)做好了。我為(wei)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)工作(zuo)做的(de)(de)(de)(de)開發(fa)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間在一(yi)個(ge)(ge)工作(zuo)日（8 小時(shi)(shi)）左右。它的(de)(de)(de)(de)應用價值在哪？這(zhe)(zhe)流程(cheng)的(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)(guo)就(jiu)可(ke)以每(mei)天(tian)出，我們一(yi)直講財務是(shi)后臺(tai)，另一(yi)層意思也是(shi)財務出東西慢，從一(yi)項業務的(de)(de)(de)(de)計劃、籌備、開展、到(dao)最(zui)后總結(jie)分析評價效果(guo)(guo)等(deng)等(deng)，可(ke)能(neng)時(shi)(shi)間周(zhou)期長，這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)話(hua)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)業務到(dao)底是(shi)賺錢(qian)還是(shi)賠錢(qian)，賺多少還是(shi)賠多少可(ke)能(neng)到(dao)最(zui)后才知道，原因是(shi)數據的(de)(de)(de)(de)采(cai)集和分析是(shi)一(yi)個(ge)(ge)耗時(shi)(shi)且重(zhong)復的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)。而如果(guo)(guo)現在用 RPA 呢？只要(yao)在賬上(shang)發(fa)生，可(ke)能(neng) 5-8 分鐘就(jiu)可(ke)以反(fan)映出來(lai)(lai)，然(ran)后每(mei)天(tian)累計，數據合(he)并，是(shi)不是(shi)這(zhe)(zhe)項業務的(de)(de)(de)(de)進展如何，盈利情況如何就(jiu)可(ke)以變得更快(kuai)速地反(fan)饋到(dao)決策者這(zhe)(zhe)里。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)項目(mu)如果(guo)(guo)是(shi)盈利的(de)(de)(de)(de)，就(jiu)繼續開展，甚至(zhi)(zhi)加(jia)大投入(ru)。如果(guo)(guo)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)項目(mu)是(shi)效益不好的(de)(de)(de)(de)，減少投入(ru)甚至(zhi)(zhi)及(ji)(ji)時(shi)(shi)停止。（以上(shang) RPA 只是(shi)在后臺(tai)財務場景(jing)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，如果(guo)(guo)是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)前臺(tai)的(de)(de)(de)(de)管理平臺(tai)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，可(ke)能(neng)時(shi)(shi)效性上(shang)會更及(ji)(ji)時(shi)(shi)一(yi)點(dian)，不管是(shi)后臺(tai)，還是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)臺(tai)前臺(tai)，數據獲取，整合(he)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)都是(shi)有的(de)(de)(de)(de)。而且肯定(ding)是(shi)重(zhong)復的(de)(de)(de)(de)。）

交流 8：在你眼中 RPA 未來會是什么樣子的？您是否有什么期待？對于國內 RPA 廠商，您又有哪些建議，也請暢所欲言。

至于未來(lai)，還是(shi)充(chong)滿想象(xiang)空間的(de)，但(dan)要(yao)注意風(feng)險控(kong)制。關(guan)鍵是(shi) RPA 一方面(mian)要(yao)深挖自身的(de)可(ke)(ke)擴展性(xing)可(ke)(ke)移植性(xing)，另(ling)一方面(mian)可(ke)(ke)能(neng)會與相(xiang)(xiang)應的(de)軟硬件外圍設備有(you)一些(xie)結合，比如語(yu)音語(yu)義，通(tong)過語(yu)音語(yu)義分(fen)析去驅動相(xiang)(xiang)應的(de)流(liu)程，這個(ge)好像會讓(rang)人(ren)感覺(jue)又是(shi)一個(ge)黑科(ke)技，或者語(yu)音語(yu)義轉(zhuan)換為流(liu)程的(de)相(xiang)(xiang)關(guan)查詢條件之類的(de)，但(dan)這種(zhong)可(ke)(ke)能(neng)在(zai)微信的(de)應用(yong)上(shang)有(you)一些(xie)，但(dan)就目前而言，這種(zhong)可(ke)(ke)能(neng)噱頭成份更多一點(dian)，畢竟(jing)有(you)些(xie)情況下(xia)在(zai)便(bian)利的(de)同時也(ye)要(yao)考慮(lv)風(feng)險的(de)。

補充：關(guan)于流程的開發的評(ping)判（純個人）

如何判(pan)斷一(yi)個流程(cheng)值(zhi)不值(zhi)得(de)開(kai)發？人(ren)工處理的(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)與(yu)機器處理的(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)。該流程(cheng)處理的(de)頻度。人(ren)工處理的(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)與(yu)我開(kai)發估(gu)計(ji)的(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)。

單次人(ren)(ren)工(gong)處(chu)理(li)的(de)(de)時間(jian) 3 倍或 3 倍以(yi)上(shang)大于我的(de)(de)開發(fa)估計時間(jian)；項目的(de)(de)核心(xin)功能(neng)具有可復用性；新的(de)(de)場景可以(yi)拓(tuo)展機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)的(de)(de)應(ying)用或者(zhe)我沒有接觸過（如圖像處(chu)理(li)技術–驗證碼(ma)的(de)(de)識(shi)別）。以(yi)上(shang)三點任(ren)意一點我都愿意去(qu)嘗試做一些(xie) RPA 的(de)(de)應(ying)用。一般我做的(de)(de)流程我都力爭(zheng)做得(de)更好，時間(jian)上(shang)，我會(hui)努力研究盡可能(neng)壓榨機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)，基(ji)本上(shang) 3%-5% 的(de)(de)人(ren)(ren)工(gong)時間(jian)就(jiu)完成(cheng)原有的(de)(de)任(ren)務，所(suo)以(yi)在設計開發(fa)方面我也是潛心(xin)研究的(de)(de)的(de)(de)確確花費了(le)不少的(de)(de)工(gong)夫(fu)，才(cai)有現(xian)在的(de)(de)一些(xie)成(cheng)果。